En el entorno empresarial global actual, es escencial maximizar la contribucion de recursos humanos al crecimiento de la empresa.

 

La necesidad de un diseño organizacional simplificado. El cambio organizacional ocurre en cada empresa de múltiples maneras, como por ejemplo a través de crecimiento orgánico, fusiones y adquisiciones, reorganizaciones o reducción de la actividad en vigor.

 

Todas estas transformaciones tienen un impacto dramático en la estructura general de la organización y requieren que los recursos humanos planifiquen, comuniquen y ejecuten el cambio de la manera más eficiente y cohesiva posible.

 

También deben asegurar la alineación con los indicadores clave de desempeño y los objetivos del negocio, al tiempo que cumplan con los plazos, eviten los tropiezos y mitigen los riesgos.